根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2025年9月3日至10月20日，縣委第三巡察組對(duì)中共慶元縣兩山投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“兩山集團(tuán)黨委”）開(kāi)展了巡察。2026年1月29日，縣委巡察組向兩山集團(tuán)黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

兩山集團(tuán)黨委始終把巡察整改作為重大政治任務(wù)，堅(jiān)持從講政治、講大局、講黨性的高度，深刻認(rèn)識(shí)整改工作的重要性和緊迫性，自覺(jué)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的部署要求上來(lái)，以高度的思想自覺(jué)正視問(wèn)題，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)改正問(wèn)題，全力推動(dòng)整改落地見(jiàn)效。一是深化思想認(rèn)識(shí)，錨定整改標(biāo)準(zhǔn)。兩山集團(tuán)黨委切實(shí)提高政治站位，深刻把握巡察整改縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。班子成員統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)縣委巡察反饋要求，精準(zhǔn)把握整改核心標(biāo)準(zhǔn)和工作基調(diào)，堅(jiān)決壓實(shí)政治責(zé)任，以堅(jiān)定的思想自覺(jué)保障整改工作有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化整改舉措。兩山集團(tuán)黨委成立巡察整改工作小組，專題研究整改工作，科學(xué)制定整改方案，細(xì)化任務(wù)、責(zé)任、時(shí)限清單，確保整改工作扎實(shí)有序推進(jìn)。三是狠抓督導(dǎo)落實(shí)，做實(shí)整改閉環(huán)。黨委書(shū)記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，牽頭督辦重點(diǎn)難點(diǎn)整改任務(wù)。各責(zé)任科室主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、對(duì)標(biāo)落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改舉措。建立整改臺(tái)賬，常態(tài)化開(kāi)展跟蹤督查，從嚴(yán)把控整改質(zhì)量，確保問(wèn)題整改件件落地、事事見(jiàn)效，切實(shí)鞏固整改工作成效。

在巡察整改工作中，教育提醒11人，建立完善制度16項(xiàng)，清退款項(xiàng)19064.31元。

一、關(guān)于“部分國(guó)企改革事項(xiàng)落實(shí)不到位”問(wèn)題的整改情況

（一）深化改革統(tǒng)籌推進(jìn)。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力推進(jìn)國(guó)企改革，抓實(shí)融合發(fā)展“后半篇文章”。完成浙江慶元譽(yù)禾種業(yè)有限公司劃轉(zhuǎn)工作，慶元縣源耕農(nóng)場(chǎng)發(fā)展有限公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)事宜將與第三輪國(guó)企改革同步開(kāi)展。

（二）優(yōu)化層級(jí)管控體系。優(yōu)化調(diào)整班子分工，制定《聯(lián)系走訪下屬公司工作機(jī)制》，明確走訪頻率、內(nèi)容等事項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)下屬公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（三）完善公司治理。實(shí)現(xiàn)下屬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)入集團(tuán)公司董事會(huì)。根據(jù)改革要求，撤銷監(jiān)事會(huì)，在董事會(huì)中設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，并組織成員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，提升履職能力。

二、關(guān)于“落實(shí)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展還有差距”問(wèn)題的整改情況

（一）深耕市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，積極拓展銷售渠道。深耕砂石料市場(chǎng)，穩(wěn)固縣域內(nèi)占有率，對(duì)接開(kāi)通火車貨運(yùn)，積極拓展龍泉、杭州等外部市場(chǎng)。常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平。

（二）提速項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)。對(duì)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展談話提醒，組織業(yè)務(wù)科室對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展自查自糾，壓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任，從嚴(yán)抓實(shí)項(xiàng)目全過(guò)程管控。倒排工期，全力提速礦地綜合利用、食用菌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按期完成目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）筑牢安全發(fā)展底線。優(yōu)化班子分工，明確專人分管安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。制定《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，明確工作內(nèi)容、責(zé)任體系、應(yīng)急措施、處罰措施等內(nèi)容。專題部署安全生產(chǎn)工作，常態(tài)化開(kāi)展在建項(xiàng)目、存量資產(chǎn)安全隱患大排查，全方位筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)底線。

三、關(guān)于“國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管存在漏洞”問(wèn)題的整改情況

（一）規(guī)范資產(chǎn)底數(shù)臺(tái)賬。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)入賬工作，與16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重新簽訂《資產(chǎn)管理使用協(xié)議》，明確雙方權(quán)責(zé)。制定《國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理暫行辦法》，全覆蓋開(kāi)展存量資產(chǎn)安全巡查。立行立改完成隱患資產(chǎn)人員撤離、危險(xiǎn)警示標(biāo)志設(shè)置等工作，切實(shí)堵塞日常監(jiān)管漏洞。

（二）壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任鏈條。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，制定整改措施。對(duì)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人開(kāi)展警示談話，壓緊壓實(shí)崗位監(jiān)管責(zé)任。制定《資產(chǎn)委托代管工作制度》，組織資產(chǎn)管理相關(guān)職工學(xué)習(xí)《慶元縣屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)出租管理辦法》《國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理暫行辦法》《資產(chǎn)委托代管工作制度》《合同管理制度》，規(guī)范資產(chǎn)管理。

（三）規(guī)范資產(chǎn)出租管理。深入核實(shí)資產(chǎn)出租情況，匯金城156-1號(hào)商鋪待合同到期后重新進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、規(guī)范出租；侖山路34號(hào)原區(qū)公所等8處房產(chǎn)，今后將規(guī)范合同簽訂。對(duì)出租資產(chǎn)逐個(gè)建檔，強(qiáng)化資產(chǎn)日常管理。

四、關(guān)于“中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行不夠嚴(yán)格”問(wèn)題的整改情況

（一）全面清退違規(guī)資金。核實(shí)相關(guān)情況，并組織開(kāi)展自查自糾，清退浙麗保、長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)等款項(xiàng)9480元，今后將嚴(yán)格資金支付管理。

（二）嚴(yán)肅開(kāi)展談話提醒。對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員開(kāi)展談話提醒，強(qiáng)化相關(guān)人員紀(jì)律意識(shí)，壓實(shí)崗位責(zé)任。

（三）抓實(shí)財(cái)務(wù)能力培訓(xùn)。邀請(qǐng)縣審計(jì)局人員開(kāi)展內(nèi)審培訓(xùn)，并組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《出差審批及報(bào)銷管理辦法》《財(cái)務(wù)管理制度（暫行）》以及津補(bǔ)貼相關(guān)制度，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員履職能力和制度執(zhí)行力。

五、關(guān)于“對(duì)下屬子公司監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)”問(wèn)題的整改情況

（一）全面清退違規(guī)資金。核實(shí)相關(guān)情況，并組織開(kāi)展自查自糾，清退違規(guī)報(bào)銷差旅費(fèi)、體檢費(fèi)等款項(xiàng)5060元，今后將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、公務(wù)接待、差旅管理等相關(guān)制度。

（二）分層約談傳導(dǎo)壓力。分別對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)下屬公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等進(jìn)行談話提醒與警示談話，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，督促下屬公司嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

（三）健全管理制度。指導(dǎo)下屬公司完善內(nèi)部管理制度，制定《業(yè)務(wù)接待管理制度》《財(cái)務(wù)收支內(nèi)控制度》。組織學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷和資金支付審批管理暫行辦法》《慶元縣國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目一期工程資金管理辦法（試行）》等相關(guān)制度。對(duì)杭州菇城農(nóng)產(chǎn)品有限公司進(jìn)行全面審計(jì)，并完成相關(guān)問(wèn)題整改。

六、關(guān)于“內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格”問(wèn)題的整改情況

（一）逐項(xiàng)補(bǔ)齊報(bào)銷材料。逐一核實(shí)并補(bǔ)齊出差審批單、培訓(xùn)文件、詢價(jià)材料等，對(duì)無(wú)法完善部分出具書(shū)面說(shuō)明。組織下屬公司開(kāi)展全面自查自糾，未發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題。

（二）嚴(yán)肅開(kāi)展談話提醒。對(duì)原財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展談話提醒，強(qiáng)化相關(guān)人員紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（三）更新制度規(guī)范流程。修訂完善《辦公用品采購(gòu)管理辦法》，規(guī)范材料流程；新建《出差審批及報(bào)銷管理辦法》，規(guī)范出差審批及報(bào)銷流程。組織學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷和資金支付審批管理暫行辦法》《辦公用品采購(gòu)管理辦法》《出差審批及報(bào)銷管理辦法》，提高履職能力。

七、關(guān)于“工程項(xiàng)目管理不夠規(guī)范”問(wèn)題的整改情況

（一）壓實(shí)項(xiàng)目管控責(zé)任。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，重申嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。分管領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)科室進(jìn)行復(fù)盤，深入剖析原因，制定整改措施，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。分別對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展談話提醒，壓實(shí)工作責(zé)任。

（二）全面規(guī)范合同管理。針對(duì)合同未簽章、未填日期、信息填寫錯(cuò)誤、簽訂時(shí)間與實(shí)際不符等問(wèn)題，開(kāi)展調(diào)查核實(shí)并補(bǔ)充糾正。組織開(kāi)展自查自糾，對(duì)慶元縣中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司2015年至2022年未填合同簽訂時(shí)間的問(wèn)題進(jìn)行全面整改。

（三）強(qiáng)化工程業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)《慶元縣小額工程建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包操作指引（試行）》《工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化管理辦法（暫行）》《合同管理制度》等，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力，規(guī)范項(xiàng)目操作與合同簽訂工作。

八、關(guān)于“黨委議事決策不規(guī)范”問(wèn)題的整改情況

（一）提升政治執(zhí)行力。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，提出整改措施。經(jīng)核實(shí)，未經(jīng)會(huì)議研究的事項(xiàng)，均在相關(guān)會(huì)議上予以通報(bào)。

（二）修訂完善議事規(guī)則。修訂完善《黨委民主集中議事規(guī)則和程序》《董事會(huì)議事制度》《總經(jīng)理辦公會(huì)議制度》，明確各會(huì)議權(quán)責(zé)邊界，并要求下屬公司“三重一大”事項(xiàng)須經(jīng)集團(tuán)黨委會(huì)前置研究，確保決策程序規(guī)范、權(quán)責(zé)清晰。

（三）組織制度學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)《黨委民主集中議事規(guī)則和程序》《董事會(huì)議事制度》《總經(jīng)理辦公會(huì)議制度》，規(guī)范會(huì)議召開(kāi)流程，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，切實(shí)提升議事決策規(guī)范化水平。

九、關(guān)于“履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不夠有力”問(wèn)題的整改情況

（一）壓實(shí)廉政主體責(zé)任。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)。制定《2026年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政季度例會(huì)制度，聽(tīng)取班子成員“一崗雙責(zé)”履行情況匯報(bào)。制定《2026年度正風(fēng)肅紀(jì)工作計(jì)劃》，常態(tài)化開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，特別是加強(qiáng)節(jié)假日期間檢查。

（二）開(kāi)展警示教育。梳理集團(tuán)干部職工違紀(jì)違法案例，并組織開(kāi)展警示教育，用身邊事教育身邊人。今后將常態(tài)化開(kāi)展警示教育，將身邊違紀(jì)違法典型案例納入黨員教育學(xué)習(xí)。

（三）全面排查廉政風(fēng)險(xiǎn)。組織學(xué)習(xí)《關(guān)于深化單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，規(guī)范開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)工作。組織全體干部職工深入開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)374條，制定防控措施217條，形成有效防控機(jī)制。

十、關(guān)于“黨的政治建設(shè)還需加強(qiáng)”問(wèn)題的整改情況

（一）強(qiáng)化政治引領(lǐng)。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，深刻剖析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化政治建設(shè)、提升政治能力。對(duì)上級(jí)部門下發(fā)文件、決策部署及交辦事項(xiàng)，細(xì)化任務(wù)分工，壓實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門，限定完成時(shí)限，全程跟蹤推進(jìn)、及時(shí)反饋進(jìn)展，確保各項(xiàng)工作不折不扣落地見(jiàn)效。修訂完善《黨委民主集中議事規(guī)則和程序》，加強(qiáng)民主決策。

（二）夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。及時(shí)梳理并完成下屬公司7名黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接。堅(jiān)持每半年專題研究一次黨建工作，將黨建工作與集團(tuán)主責(zé)主業(yè)同謀劃、同推進(jìn)。經(jīng)黨委會(huì)研究，規(guī)范使用黨費(fèi)3040元用于黨員活動(dòng)室更新、慰問(wèn)困難黨員等。

十一、關(guān)于“干部選拔與管理還存在短板”問(wèn)題的整改情況

（一）優(yōu)化薪酬分配機(jī)制。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，認(rèn)真反思、深刻剖析存在的問(wèn)題，針對(duì)性完善薪酬管理體系。修訂完善《員工薪酬管理暫行辦法》，使薪酬分配更加合規(guī)合理。同時(shí)申請(qǐng)對(duì)慶元縣食用菌種業(yè)公司單獨(dú)核定工資總額。

（二）梯次培育干部隊(duì)伍。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，認(rèn)真反思、深刻剖析存在的問(wèn)題，從嚴(yán)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)管理。堅(jiān)持把項(xiàng)目一線、重點(diǎn)崗位作為培養(yǎng)鍛煉年輕職工的主陣地，有計(jì)劃選派10名年輕職工到基層實(shí)踐歷練，結(jié)合業(yè)務(wù)及崗位實(shí)際提出招考需求，持續(xù)充實(shí)年輕干部職工隊(duì)伍。制定干部隊(duì)伍建設(shè)工作規(guī)劃，構(gòu)建“老中青”梯次分明、銜接順暢、專業(yè)能力更突出的職工隊(duì)伍。

（三）從嚴(yán)管控勞務(wù)外包。修訂完善《勞務(wù)外包管理辦法》，對(duì)勞務(wù)外包人員規(guī)模、職能范圍、用工情形、具體范圍等作出規(guī)定。重新制定公司內(nèi)部責(zé)任分工，對(duì)正式職工與外包人員的工作分工進(jìn)行調(diào)整和明確。對(duì)2名重點(diǎn)崗位勞務(wù)外包人員進(jìn)行調(diào)整。

（四）剛性落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行考核管理制度的相關(guān)下屬公司負(fù)責(zé)人開(kāi)展談話提醒，并對(duì)相關(guān)職工補(bǔ)扣2024年度績(jī)效獎(jiǎng)金1004.31元。相關(guān)下屬公司修訂績(jī)效考核管理辦法，細(xì)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，明確獎(jiǎng)懲細(xì)則。組織學(xué)習(xí)《員工考核管理暫行辦法》《績(jī)效考核辦法》等制度，強(qiáng)化考核執(zhí)行。

（五）規(guī)范兼職管理。制定《中層人員管理制度》，對(duì)中層管理人員兼職事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范。全面梳理集團(tuán)干部職工兼職情況，完成職工兼任多職、兼任與工作無(wú)關(guān)職務(wù)問(wèn)題整改。組織學(xué)習(xí)兼職管理相關(guān)文件及制度，規(guī)范兼職行為及報(bào)批程序。

十二、關(guān)于“意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任落實(shí)不夠到位”問(wèn)題的整改情況

（一）統(tǒng)籌意識(shí)形態(tài)工作。召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì)，認(rèn)真反思、深刻剖析存在的問(wèn)題，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨委重要議事日程，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。將意識(shí)形態(tài)工作納入職工考核體系，督促落實(shí)意識(shí)形態(tài)相關(guān)工作，切實(shí)守牢意識(shí)形態(tài)陣地。

（二）健全制度機(jī)制。修訂完善《意識(shí)形態(tài)工作檢查制度》《意識(shí)形態(tài)和社會(huì)輿情分析制度》，規(guī)范班子成員對(duì)分管科室、下屬公司履行意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任情況的部署指導(dǎo)、督促檢查以及常態(tài)化排查意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)工作開(kāi)展及臺(tái)賬管理。

十三、關(guān)于“審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未完成整改”問(wèn)題的整改情況

（一）配齊財(cái)務(wù)崗位。2025年2月新招聘1名財(cái)務(wù)人員正式入職，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)崗位基本配備。已終止財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)外包。

（二）完善管理制度。修訂完善《勞務(wù)外包管理辦法》，對(duì)勞務(wù)外包人員規(guī)模、職能范圍、用工情形、具體范圍等事項(xiàng)作出明確規(guī)定，從制度層面規(guī)范外包管理，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

下一步，兩山集團(tuán)黨委將深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣委關(guān)于做好巡察“后半篇文章”的要求，持續(xù)抓好巡察反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)，進(jìn)一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是持續(xù)筑牢政治根基，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。始終把巡察整改作為長(zhǎng)期重大政治任務(wù)，扛牢黨委主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任和班子“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化對(duì)照問(wèn)題清單對(duì)賬銷號(hào)，定期開(kāi)展整改自查“回頭看”，嚴(yán)防問(wèn)題反彈回潮，確保已整改問(wèn)題穩(wěn)得住、未完善事項(xiàng)快落地。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治建章立制，完善內(nèi)控治理體系。把“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”緊密結(jié)合，針對(duì)巡察暴露出的國(guó)企改革、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、黨風(fēng)廉政、下屬公司管理等短板弱項(xiàng)，持續(xù)優(yōu)化制度流程、補(bǔ)齊管理漏洞，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，構(gòu)建以巡促改、以巡促建、以巡促治的長(zhǎng)效管控機(jī)制。三是深度轉(zhuǎn)化整改成果，聚力做強(qiáng)國(guó)企主業(yè)。把整改成效融入國(guó)企改革、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程，舉一反三化解經(jīng)營(yíng)管理各類風(fēng)險(xiǎn)，提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平，以嚴(yán)實(shí)整改激發(fā)干事動(dòng)能，全力推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、資產(chǎn)增值、黨建提標(biāo)，切實(shí)把整改紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0578-6037202；電子郵箱：15868099083＠163.com。

中共慶元縣兩山投資發(fā)展集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2026年7月13日? ? ? ? ? ? ? ? ? ?