對縣十七屆人大五次會(huì)議56號建議的答復(fù)

序號

具體訴求

答復(fù)內(nèi)容

1

（一）構(gòu)建市場化體系，提升專業(yè)化水平。組織相關(guān)單位干部到賽事承辦先進(jìn)縣域考察學(xué)習(xí)，邀請國內(nèi)國際賽事辦賽專家開展專題培訓(xùn)，組建專業(yè)化辦賽團(tuán)隊(duì)。搭建企業(yè)與賽事對接平臺，梳理賽事品牌價(jià)值，制定差異化贊助政策，引導(dǎo)本土企業(yè)以冠名、協(xié)辦等方式參與賽事。通過招投標(biāo)等方式引入頂尖運(yùn)營機(jī)構(gòu)，推動(dòng)“行政主導(dǎo)”向“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建市場化運(yùn)作為基礎(chǔ)的體育賽事運(yùn)營機(jī)制。

?

一、培育市場化辦賽體系，推動(dòng)辦賽模式轉(zhuǎn)型提質(zhì)。堅(jiān)持“走出去學(xué)習(xí)、引進(jìn)來合作、本土化培育”相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)從“政府主導(dǎo)”向“政府引導(dǎo)、市場主辦”轉(zhuǎn)變：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍。接下來我們會(huì)分批組織賽事專班、一線工作人員前往賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的縣市考察取經(jīng)，學(xué)習(xí)市場化招商、賽事運(yùn)營、后勤保障等實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合WMRA山地跑世界杯、全國皮劃艇激流回旋冠軍賽等高端賽事籌辦，定期邀請國家登山中心、中國登山協(xié)會(huì)以及國內(nèi)外專業(yè)賽事專家來慶授課，圍繞國際賽事規(guī)則、賽道規(guī)劃、外事接待、商業(yè)運(yùn)營等內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，持續(xù)打磨本土辦賽團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。二是搭建政企對接平臺，激活本土市場活力。參照本次山地跑世界杯五級招商體系，梳理全縣各級賽事的品牌價(jià)值、傳播資源，制定分層分類、差異化的贊助政策。由縣經(jīng)商局牽頭摸排縣域規(guī)上工業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一對一上門推介賽事合作權(quán)益，鼓勵(lì)本土企業(yè)以賽事冠名、協(xié)辦、物資供應(yīng)、現(xiàn)場服務(wù)等方式參與辦賽。縣文廣旅體局則依托省登山協(xié)會(huì)、北京京視體育等合作渠道，主動(dòng)對接凱樂石、李寧、安踏等知名戶外、運(yùn)動(dòng)品牌，拓寬外部招商渠道。三是分類引入專業(yè)機(jī)構(gòu)，理順運(yùn)營分工。對于WMRA山地跑世界杯、環(huán)浙步道自行車賽、全國皮劃艇賽事等國際、國家級高端賽事，我們將通過公開招投標(biāo)引入頂尖專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，明確權(quán)責(zé)分工：政府側(cè)重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安全監(jiān)管、政策保障，專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)賽事執(zhí)行、招商推廣、現(xiàn)場運(yùn)維。對于縣級群眾性賽事、區(qū)域交流賽事，主動(dòng)引導(dǎo)本地體育社團(tuán)、小微文旅企業(yè)承接承辦，降低行政運(yùn)行壓力。結(jié)合2026年“國際引領(lǐng)、國家支撐、省市聯(lián)動(dòng)、縣域覆蓋”四級賽事體系，對不同層級賽事實(shí)行差異化運(yùn)營，逐步形成社會(huì)力量廣泛參與的賽事發(fā)展格局。

2

（二）深化文體旅融合，打造差異化品牌標(biāo)識。設(shè)計(jì)融合廊橋、香菇等本土文化元素與賽事主題的統(tǒng)一視覺標(biāo)識，在主干道、交通樞紐、賽事場館等重點(diǎn)區(qū)域增設(shè)賽事標(biāo)識及多語言引導(dǎo)牌，打造沉浸式賽事氛圍。將本土文化元素融入賽事路線設(shè)計(jì)、開幕式表演、衍生品開發(fā)等環(huán)節(jié)，舉辦“廊橋體育嘉年華”等活動(dòng)，開發(fā)具有慶元特色的賽事文創(chuàng)產(chǎn)品，加強(qiáng)賽事與非遺體驗(yàn)整合，增強(qiáng)賽事文化辨識度。

?

二、深化文體旅融合，打造具有慶元辨識度的賽事品牌。深挖百山祖冷杉、慶元青瓷、香菇、千年廊橋四大本土核心IP，讓文化深度嵌入賽事全流程，打造沉浸式賽事氛圍。一是統(tǒng)一全域視覺體系，適配國際賽事形象。融合廊橋榫卯結(jié)構(gòu)、香菇形態(tài)、百山祖冷杉等特色元素，設(shè)計(jì)全縣賽事統(tǒng)一主視覺、標(biāo)識系統(tǒng)。在城區(qū)主干道、橋梁、交通樞紐、賽事場館、賽道沿線規(guī)范布設(shè)賽事宣傳畫面、選手風(fēng)采展板，同時(shí)配齊中英雙語多語言引導(dǎo)牌、指示標(biāo)識，既營造濃厚的全民賽事氛圍，也滿足外籍選手、外地游客的出行指引需求。同時(shí)延續(xù)“浙BA”宣傳的成功經(jīng)驗(yàn)，制作國內(nèi)外精英選手介紹展板，進(jìn)一步提升群眾參與感與認(rèn)同感。二是推動(dòng)文化元素融入賽事場景。在賽道規(guī)劃上，繼續(xù)保留蘭溪橋、孔廟、班岱后古道、西洋殿等人文地標(biāo)，讓兩條核心山地跑賽道串聯(lián)生態(tài)風(fēng)光與歷史古跡；在開閉幕式、中場互動(dòng)環(huán)節(jié)，植入廊橋營造技藝、香菇民俗、地方文藝表演等內(nèi)容，常態(tài)化策劃“廊橋體育嘉年華”等特色配套活動(dòng)。在賽事衍生品開發(fā)上，圍繞賽事主題設(shè)計(jì)參賽服飾、完賽獎(jiǎng)牌、紀(jì)念徽章、文創(chuàng)擺件等產(chǎn)品，將非遺工藝、本土農(nóng)特產(chǎn)品融入賽事周邊，讓每一件賽事物料都承載慶元特色。三是整合宣傳矩陣，放大品牌影響力。依托WMRA全球媒體平臺、中央及省級主流媒體，聯(lián)動(dòng)我縣融媒體中心、抖音、小紅書等本地新媒體賬號，圍繞“賽事+生態(tài)+文化”策劃系列宣傳內(nèi)容。打破體育宣傳與文旅宣傳的壁壘，同步推介賽事線路、旅游景點(diǎn)、民俗體驗(yàn)，讓賽事流量轉(zhuǎn)化為文旅品牌聲量，徹底改變賽事文化辨識度不足的現(xiàn)狀。

3

（三）升級住宿服務(wù)，提升接待適配能力。實(shí)施住宿擴(kuò)容提質(zhì)工程，鼓勵(lì)現(xiàn)有酒店、民宿進(jìn)行升級改造，重點(diǎn)打造10-15家優(yōu)質(zhì)酒店、高端特色民宿。由文廣旅體局牽頭，開展賽事服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，制定賽事接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)標(biāo)單位授予““賽事指定接待單位”稱號并動(dòng)態(tài)管理，適配國際賽事需求。

三、實(shí)施住宿提質(zhì)工程，補(bǔ)齊賽事接待服務(wù)短板。

針對我縣住宿總量、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局、專業(yè)服務(wù)四大短板，結(jié)合歷年賽事客流數(shù)據(jù)和國際賽事接待標(biāo)準(zhǔn)，分步推進(jìn)住宿擴(kuò)容、升級、規(guī)范。

一是優(yōu)化住宿業(yè)態(tài)與空間布局。一方面引導(dǎo)城區(qū)、各大賽事場地周邊現(xiàn)有酒店、民宿開展硬件升級、房型改造，重點(diǎn)培育10—15家精品酒店、高端特色民宿，補(bǔ)齊高端住宿供給不足的短板；另一方面依托越野、騎行賽事沿線村落資源，鼓勵(lì)村民盤活閑置農(nóng)房，發(fā)展鄉(xiāng)村民宿、農(nóng)家客棧，均衡全縣住宿布局，分散核心區(qū)域接待壓力。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化接待與培訓(xùn)機(jī)制。由我局牽頭，聯(lián)合市場監(jiān)管、衛(wèi)健等部門制定賽事專屬接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確餐飲安全、作息保障、基礎(chǔ)外語服務(wù)、應(yīng)急處置、服務(wù)禮儀等規(guī)范內(nèi)容。定期組織酒店前臺、客房服務(wù)、餐飲從業(yè)人員開展賽事專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)后組織綜合考評，對達(dá)標(biāo)單位授予“賽事指定接待單位”稱號，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，倒逼服務(wù)能力提升，逐步達(dá)到國際賽事接待要求。三是統(tǒng)籌峰值客流住宿調(diào)配。每逢大型賽事、國際賽事舉辦前，提前摸排全縣所有住宿床位，建立資源臺賬，根據(jù)參賽選手、游客規(guī)模統(tǒng)一調(diào)度。在賽事場館周邊劃定專屬住宿區(qū)域，配套24小時(shí)接駁班車、賽事信息播報(bào)、便民咨詢等服務(wù)，重點(diǎn)保障外籍運(yùn)動(dòng)員、專業(yè)選手的住宿與出行需求。

4

（四）強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，提升賽事流量轉(zhuǎn)化能力。以賽事為紐帶，整合全縣生態(tài)、文化、旅游資源，推出“跟著賽事去旅行”主題線路，積極構(gòu)建“游生態(tài)、觀賽事、享民俗、購特產(chǎn)”的全時(shí)消費(fèi)場景。升級賽事周邊餐飲、購物、休閑等配套設(shè)施，發(fā)放文旅消費(fèi)券拉動(dòng)多元消費(fèi)，借助媒體擴(kuò)大影響力，推動(dòng)體育賽事與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，打造山區(qū)體旅融合樣板。

四、整合全域消費(fèi)場景，提升賽事流量轉(zhuǎn)化能力。

堅(jiān)持“賽事引流、文旅留客、產(chǎn)業(yè)增收”思路，把賽事流量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)增量、產(chǎn)業(yè)增量，拉長“體育+”全產(chǎn)業(yè)鏈條。一是打造“跟著賽事去旅行”精品線路。依托三大核心賽事IP以及即將落地的山地跑世界杯，整合百山祖4A級景區(qū)、古廊橋群、特色古村落、農(nóng)耕體驗(yàn)點(diǎn)等資源，針對參賽選手、觀賽家庭、戶外愛好者，設(shè)計(jì)一日游、兩日深度游、親子體驗(yàn)游等多元旅游產(chǎn)品，引導(dǎo)游客延長停留時(shí)間，從“看完比賽就走”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴Ａ粲瓮嫦M(fèi)”。二是豐富線下消費(fèi)場景，激活本地消費(fèi)。延續(xù)往屆賽事主題市集、票根抵現(xiàn)等成熟做法，在賽場周邊常態(tài)化打造“賽事市集”，聯(lián)動(dòng)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共富工坊、農(nóng)業(yè)合作社集中展銷香菇、甜桔柚、黃粿、灰樹花等農(nóng)特產(chǎn)品。結(jié)合賽事節(jié)點(diǎn)適時(shí)發(fā)放文旅、餐飲、住宿消費(fèi)券，撬動(dòng)全域消費(fèi)。同時(shí)引導(dǎo)竹木、鉛筆、戶外用品等本土工業(yè)企業(yè)開發(fā)賽事專屬產(chǎn)品，依托賽事平臺拓寬銷路。三是延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)。依托每年超80萬人次的賽事客流，持續(xù)帶動(dòng)住宿、餐飲、零售、交通等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)升級；借助國際、國家級賽事的全球傳播力，對外宣傳我縣營商環(huán)境，定向招引戶外裝備、體育文旅等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)單一賽事活動(dòng)向體育產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。同時(shí)針對水上運(yùn)動(dòng)中心用水、賽道通信、山地路段應(yīng)急救援等基礎(chǔ)配套短板，聯(lián)合水利、交通、應(yīng)急、通信等部門建立常態(tài)化保障機(jī)制，夯實(shí)賽事長效運(yùn)行根基。