產能提升70%！慶元這家企業的增效密碼藏在這里

日前，浙江百興食品有限公司（以下簡稱“百興食品”）數字化智能化升級實現新突破：通過自動化設備升級改造，干品小包裝車間單線產能提升近3倍，整個生產車間產能提高約70%，為公司發展穩中求進、提質增效的作出重要貢獻。

“要是沒有全體職工的全程參與，這個目標可沒有這么容易實現?！卑倥d食品相關負責人坦言，正是干品小包裝車間全體員工討論后提出具體的改進意見，才讓方案更具可操作性。

今年初，百興食品提出“干品小包裝車間產能再提升”的目標，一開始不少人心里犯嘀咕：“產能目標一提再提，還有空間嗎？”

干品小包裝車間全體員工與公司管理人員圍著數據算細賬，盯著細節提想法，最終一同敲定數個優化項目。

在大家的共同努力下，協商敲定的優化項目得以一一落實，圓滿完成年初制定的產能提升目標。

發展目標的實現，離不開百興食品建立的工會組織——“溫馨家園”的企業民主管理模式。該模式通過“管理層主導、溫馨家園統籌、全員共同參與”的多元共治方式，讓“共創共贏”成為百興食品發展的常態。

近年來，百興食品依托特色“溫馨家園”建設，秉持“愛與成長”發展理念，將工會民主管理理念深度融入企業文化建設、員工福利保障、內部治理全過程，構建起文化凝心、制度固基、福利暖心、民主共治的新型勞資關系模式。

“我們確立了正直、誠信、責任的團隊核心價值觀，并將價值觀納入全員入職必修課程，覆蓋新老職工，引導職工統一思想認知、規范言行舉止，讓價值理念成為企業管理層與基層職工共同的行事準則?！卑倥d食品溫馨家園相關負責人說。

在百興食品，“員工是企業最寶貴的財富”，這一理念早已深入人心。在硬件配套方面，百興食品無疑交出令職工滿意的成績單：公司秉持“工作即生活”理念，為職工打造優美的辦公環境，辦公空間高至六米，抬頭可見青山綠水，低頭則是四季果園、泉水流動，并配套圖書室、咖啡廳、健身房等休閑場所。

百興食品的職工還擁有屬于自己的“家庭式職工餐廳”，嚴控食材品質，規劃專屬蔬果種植基地，從源頭保障職工飲食健康，并開通專屬通勤班車，全方位優化職工的工作生活環境。

“除了硬件配套的供給，我們公司還十分重視對職工的人文關懷和自身健康成長?！卑倥d食品溫馨家園相關負責人介紹，公司在職工婚嫁、生育等重要節點，不僅上門看望慰問，還發放暖心紅包；同時，推廣“精進二小時”特色文化，倡導職工每周至少三次開展一小時學習與一小時運動，兼顧職工身心健康與能力提升。

“企業就應該像百興食品一樣立足自身企業文化與發展特點，堅持以職工為中心，平衡企業發展與職工權益兩大核心。”縣總工會相關負責人表示，下一步，縣總工會將以百興食品的民主管理實踐樣板為示范，分層分類推進縣域非公企業民主管理，進一步促進企業發展提質增效。